玻璃行業(yè),一個大家眼中的傳統(tǒng)行業(yè),成為了今年的暴利行業(yè),一噸利潤高達800多元。
玻璃這個商品,并非什么貴重材料,價值不高,也不適合長期存儲,也沒有什么保值或抗通脹的功能。所以,排除資金惡意炒作的可能。
首先,建筑用平板玻璃的產(chǎn)能,近3年來幾乎停止增長,穩(wěn)定在9.6億重箱左右;數(shù)據(jù)上看,今年全行業(yè)產(chǎn)量增長3%,但是考慮到檢修、意外事故等等,產(chǎn)量可能是持平的金沙集團1862cc成色。
第二,建筑用平板玻璃受到國家環(huán)保指標的嚴格控制,即使下半年開始玻璃經(jīng)歷疫情的波折后,開始恢復(fù)正常,價格逐步走高,利潤逐步走高,但是玻璃行業(yè)并沒有因為高利潤而大規(guī)模擴張。
第三,玻璃行業(yè)經(jīng)歷過數(shù)次洗牌之后,剩下的企業(yè),現(xiàn)金流狀況良好,不會再出現(xiàn)庫存積壓就惡性降價傾銷的行為,行業(yè)相對理性。而且行業(yè)溝通比較有效,對價格的掌控力比較強。
疫情期間,華東的玻璃企業(yè),就為了湖北的兄弟企業(yè)釋放庫存,主動讓出部分市場,沒有參與極端的價格戰(zhàn),自發(fā)維護了行業(yè)的穩(wěn)定。
第四,環(huán)保督查的大環(huán)境下,玻璃的生產(chǎn)成本有所抬升,尤其是煤改氣提高了10%左右的成本,硅砂的成本也有所提高,污染處理也增加了生產(chǎn)成本,提高了行業(yè)門檻。當然純堿是跌價的,但是對總體成本影響有限。
第五,沙河的環(huán)保執(zhí)法在今年力度空前,減產(chǎn)達30%。這一舉措的執(zhí)行,徹底結(jié)束了沙河歷史上價格戰(zhàn)的局面,整體抬高了華北玻璃價格的水位,使得過去南高北低的局面得以改善。
第六,從庫存數(shù)據(jù)和玻璃企業(yè)的產(chǎn)銷比看,需求端也非常健康。尤其是今年出現(xiàn)了疫情后的趕工潮,使得大部分廠家自6月以來產(chǎn)銷比都超過100%。
庫存在經(jīng)歷了三四月份的低價去庫之后,玻璃廠的庫存6月份以后就進入了偏緊張的狀態(tài),而且持續(xù)到12月份,使得傳統(tǒng)上冬儲的現(xiàn)象暫時落空。
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