沒有品牌，市場經(jīng)營資源少；人員設備有限，周轉資金不多，難以支撐新領域的研發(fā)；長期以來的亦步亦趨，令管理層害怕創(chuàng)新，一旦項目啟動失敗便無力挽回。資源的限制，使它不可能做很多的專業(yè)領域金沙集團1862cc成色，也不可能做很大的項目。這是制約玻璃鋼油漆廠家發(fā)展的原因，涂料市場的快速增長期已過去，從其他企業(yè)那里搶占空間來發(fā)展自身已是常態(tài)，而沒有大企業(yè)的優(yōu)勢，中小型的

　　而“單項冠軍”指的是長期專注于某些特定細分產(chǎn)品市場，生產(chǎn)技術或工藝國際領先，單項產(chǎn)品市場占有率位居全球/全國前列的企業(yè)。比如珠海國新材料技術，無論如何都無法在汽車修補漆的市場中占據(jù)“第一”，但它似乎正在占據(jù)玻璃鋼油漆的“頭把交椅”。在2003年的時候，珠海還沒有細分的玻璃鋼油漆，根據(jù)當時珠海國新材料董事長王建國的分析：一.玻璃鋼油漆的使用會迎來井噴式的需求，但以往都是使用汽車漆來替代，價格一直處于高位；二.玻璃鋼制品行業(yè)的春天要到了?；谶@些分析，王建國決定把玻璃鋼油漆從汽車漆中剝離出來，生產(chǎn)專業(yè)的玻璃鋼油漆產(chǎn)品。在隨后的時間里，通過不斷的研發(fā)和實驗，一步步確立了玻璃鋼油漆在珠海的“玻璃鋼油漆專家”地位。

　　市場殘酷的淘汰決定了中小型企業(yè)必須要找好自身的定位，然后在自己的領域專業(yè)化、特色化金沙集團1862cc成色，爭取市場的認可，這樣即使在嚴酷的生存環(huán)境中，玻璃鋼油漆廠家也不懼挑戰(zhàn)。